Departamento de Admisiones

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Seminarios y Programas Ejecutivos:

Administración de Recursos Humanos

Introducción

Las características actuales vigentes en el mundo y en nuestro país han colocado a las empresas ante la disyuntiva de modernizar y actualizar sus criterios de gestión o correr el riesgo de perder posicionamiento dentro de un mercado altamente competitivo. Esta necesidad de cambio pasa, sin lugar a dudas, por sus recursos humanos.

Implementar una administración de las personas fundamentada en la utilización de modelos y técnicas organizadas en un proceso integral de dirección colabora para mejorar la productividad organizacional y se constituye en un factor estratégico indispensable en la actualidad.

Objetivos del Curso

• Obtener una visión integral de los principios fundamentales de la Administración de RRHH y sus sistemas.
• Comprender el nuevo rol de la Administración de los RRHH en el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
• Conocer técnicas relacionadas con la gestión de las personas.

Metodología de Trabajo

La metodología es teórico práctica con activa participación de los asistentes. Para una adecuada conceptualización se utilizarán videos, análisis de casos, debates y role playing.

Módulos

• Clase 1: La gestión de las personas
• Clase 2: Reclutamiento, selección e inducción
• Clase 3: Evaluación y Desarrollo del personal
• Clase 4: Calidad de vida laboral

CLASE 1: LA GESTION DE LAS PERSONAS

Objetivo

Que los participantes logren:

• Conocer los conceptos y herramientas presentes en la problemática de los individuos dentro del ámbito empresarial y la relación de los distintos niveles laborales.
• Describir el contenido y los usos del diseño y descripción de puestos definiendo competencias

Contenidos

• La importancia de la gestión de las personas en la empresa actual.
• Planificación de RRHH: Modelos para obtener resultados.
• Análisis y Descripción de Puestos: Perfil de puesto. Competencias: definición, valoración y graduación

Duración: 3 HORAS

CLASE 2: RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E INDUCCIÓN

Objetivo

Que los participantes logren:

• Aplicar procedimientos y técnicas relacionados con la incorporación de las personas
• Identificar las tendencias contemporáneas relacionadas con la interacción personas / organizaciones / ambiente

Contenidos

• Mercado Laboral: características, empleabilidad
• Reclutamiento: medios internos y externos; su optimización
• Selección: análisis del CV, entrevista individual y grupal
• Proceso de incorporación. Socialización organizacional

Duración: 3 HORAS

CLASE 3: EVALUACION Y DESARROLLO DEL PERSONAL

Objetivo

Que los participantes logren:

• Explicar la relación de la evaluación del desempeño con las actividades de RRHH y los métodos actuales sobre el tema
• Conocer acciones de formación y políticas de desarrollo para los miembros de la organización

Contenidos

• Evaluación del Desempeño: Objetivos. La función de la línea. Nuevas tendencias.
• Capacitación: Detección de necesidades. Diseño de actividades: técnicas, metodología, medios audiovisuales. Evaluación de la capacitación.
• Planeamiento y desarrollo de carrera.

Duración: 3 HORAS

CLASE 4: CALIDAD DE VIDA LABORAL

Objetivo

Que los participantes logren:

• Conocer las ventajas de una administración efectiva de compensaciones
• Comprender la importancia de la salud ocupacional y la seguridad para las personas, la empresa y el medio ambiente

Contenidos

• Incentivos y Beneficios: Remuneraciones: aspectos económicos, legales y sindicales.
• Seguridad e Higiene: Objetivo. Medicina preventiva. Seguridad y ambiente de trabajo.
• Relaciones con el Personal: Comunicación interna. Asistencia y disciplina. Calidad de vida laboral.

Duración: 3 HORAS