Departamento de Admisiones

SEDE CENTRO:
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Seminarios y Programas Ejecutivos:

Conducción de Equipos de Alto Rendimiento

Objetivos

Conocer y practicar herramientas que posibiliten mejorar el desempeño del equipo de colaboradores a cargo.

Reconocer las propias formas de comunicación interpersonal, intervinientes en el estilo de relación grupal.

Elaborar un marco valorativo para el desarrollo del trabajo en equipo.

Contenido Temático

• INTRODUCCIÓN.
• ANÁLISIS DE GRUPO vs EQUIPO.
• INTRODUCCIÓN A LA TÉCNICA DE PNL(Programación Neurolingüística).
• FUNDAMENTOS DE UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO.
• CONSTRUCCIÓN DE CONFIANZA Y COMPROMISO MUTUO.
• ROLES Y FUNCIONES EN EL EQUIPO.
• MÉTODO DE TRABAJO E INVOLUCRAMIENTO ACTIVO.
• LA CLARIDAD EN LA ENUNCIACIÓN DE OBJETIVOS.
• LIDERAZGO Y COACHING.
• TIPOLOGÍA DE PARTICIPANTES.
• COMPLEMENTACIÓN DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES.
• ¿POR QUÉ FALLAN LOS EQUIPOS?
• LOS SÍNTOMAS MÁS FRECUENTES.
• EL MANEJO DE CONFLICTOS EN EL EQUIPO.
• CLASIFICACIÓN DEL CONFLICTO INTERGRUPAL.
• RELACIONES COMPETITIVAS Y COLABORATIVAS.
• EL RESCATE POSITIVO DEL CONFLICTO. Etapas de desarrollo de los equipos.
• LA COMUNICACIÓN EFECTIVA CON EL EQUIPO.
• ESTILOS DE INTERACCIÓN INTERPERSONAL.
• CRITERIOS CLAVE PARA MANEJAR LA INFORMACIÓN.
• TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN Y CREATIVIDAD GRUPAL.