Seminarios y Programas Ejecutivos:

Logística de distribución para Pymes

Objetivos

Brindar a los participantes los conocimientos teóricos y prácticos de los procesos logísticos en diferentes industrias.

Conocer las técnicas para la elaboración de un plan logístico en la empresa.

Modelo de interrelación entre las principales variables de logística y marketing.

Conocer las herramientas para el diseño e implementación de una red de distribución.

Contar con modelos que representan el comportamiento y el impacto en costos de los inventarios.

Disponer de elementos y técnicas para seleccionar distintos tipos de transporte.

Asegurarse las técnicas más adecuadas para segmentar el nivel de servicio en el mercado logístico

Dirigido a

Gerentes, jefes, supervisores y personal de gestión de empresas productoras dadoras de carga, distribuidoras y de transporte. Propietarios de PYMES que deseen profesionalizar la gestión logística en su compañía.

Metodología de Trabajo

El seminario aborda la temática con un enfoque teórico-práctico. Esta basado en la técnica de enseñanza multimedia, con trabajos prácticos que permitan afianzar los conceptos compartidos en clases como discusión de casos, resolución de multiple choice, ejercicios y videos aplicados. Las clases teóricas están a cargo de profesionales de gran experiencia.

Contenido Temático

1. LA GESTIÓN LOGÍSTICA EN LAS PYMES

• a. Definición y objetivos de la logística
• b. Impacto de la logística en la gestión, los costos y la rentabilidad
• c. Aplicaciones practicas de logística en distintos tipos de industrias
• d. Como confeccionar un plan logístico
• e. Interrelación Marketing – Logística y Producción

2. REDES LOGÍSTICAS DE DISTRIBUCIÓN

• a. Como están conformados los sistemas logísticos
• b. Conceptos y variables a considerar en el diseño de redes de distribución
• c. Entendimiento de las variables de flujo y de stock
• d. Enfoque de costos en las redes de distribución
• e. Tipos de Base de operación y su aplicación practica en la red
• f. Centros de distribución su función y gestión en la red logística

3. GESTIÓN DE INVENTARIOS

• a. El propósito de tener stock en la red logística
• b. Aspectos económicos y financieros de los inventarios
• c. Calculo de costos de mantener inventarios
• d. Sistema de valorización de stocks
• e. Calculo del lote económico
• f. Modelos de inventario

4. GESTIÓN DEL TRANSPORTE

• a. Definición de transporte y su impacto en la logística
• b. Tipos de organización del transporte en las empresas
• c. Criterios de selección en los distintos modos de transporte
• d. Ecuación de costos en los procesos de transporte, su optimización
• e. Los diferentes medios de transporte (Terrestre, Marítimo, Ferroviario, Fluvial y Aéreo)

5. SERVICIO AL CLIENTE

• a. Servicio al cliente y su rol en la logística
• b. Segmentación del mercado logístico
• c. Etapas en el diseño de una política de servicio al cliente
• d. Ley de Pareto aplicado al servicio al cliente
• e. Matriz contribución Producto-Cliente
• f. Definición y concepto de standares de servicio
• g. Costos y nivel de servicio, conocimiento de su optimo

CV (docente)

Guillermo Fernández

La Formación académica es una carrera de grado en Ingeniería Industrial de la UBA, con un MBA en la UCA y un Posgrado en logística en la Universidad Austral.

Más de 15 años de experiencia profesional en distintas áreas de logística en empresas nacionales e internacionales.

Actualmente Gerente de Logística en La Papelera del Plata.

Anteriormente ocupó posiciones gerenciales en áreas de logística, operaciones y planeamiento de la producción en empresas industriales, operadores logísticos y retail como Cervecería Quilmes, Supermercado DIA y Exologistica S.A.

Duración

4 reuniones de 3 horas cada una.