Departamento de Admisiones

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Seminarios y Programas Ejecutivos:

Programa Ejecutivo en Gestión de Proyectos

Introducción:

Los proyectos son parte fundamental de la vida de las organizaciones. De su gestión, planificación y control depende que los resultados sean los esperados. Todo gerente, además de cumplir con un cronograma o plan de proyecto, deberá estar capacitado para coordinar su equipo de trabajo, tener en cuenta las demandas de los patrocinadores del proyecto (sponsors) y de terceros involucrados, así como saber identificar y dar una respuesta a los numerosos riesgos que enfrenta para su realización. En este programa ejecutivo se analizan los conceptos centrales que conforman todo proyecto considerando los distintos tipos de organizaciones; se definen sus fases y se aprende a administrar el tiempo y planificar y asegurar la calidad en la ejecución del mismo.

Perfil de los participantes

El curso está dirigido a los mandos medios y superiores de las empresas y profesionales que deseen adquirir habilidades gerenciales y eficientizar su trabajo.

Coordinador:

Juan Carlos González - Ver CV

Objetivos:

• Definir qué es un Proyecto y por qué se genera.
• Introducción al proceso y aplicación de técnicas de Project Management. Casos prácticos.
• Determinar quiénes son los participantes de un proyecto, qué función cumplen y cuáles son sus intereses.
• Aprender a elaborar el grupo de documentos que componen un proyecto.
• Comprender las causas de éxito y fracaso de los proyectos.
• Analizar, evaluar y minimizar los riesgos.

Requisitos:

Contar con experiencia profesional en el área, pero no es requisito excluyente contar con formación académica previa.

Metodología:

Las clases son teórico-prácticas. Durante el curso se confeccionará un proyecto y se analizarán casos reales.

Carga horaria: 39 hs

Impartidas en 13 clases de 3 horas de duración cada una.

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