Departamento de Admisiones

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Seminarios y Programas Ejecutivos:

Programa Ejecutivo de Green Belt de la Metodología Six Sigma

Introducción:

Actualmente las empresas están obligadas a entregar productos sin defectos y convertir la confianza de los consumidores en su mejor herramienta para seguir operando y compitiendo, es por eso que es necesario contar con una metodología estructurada para la mejora de los procesos, productos y/o servicios. Capacitar en Lean Manufacturing y Six Sigma significa el punto de partida de la estrategia de implementación de las mejoras de la empresa y la creación de un sistema de trabajo enfocado al cliente y con firme compromiso en una reducción en los tiempos de ciclo, variaciones de los procesos y la eliminación de desperdicios/defectos. El resultado final será la confiabilidad y simplicidad de los procesos y la obtención de mayores ganancias.

Perfil de los participantes

Dirigido a dueños y gerentes de empresas, profesionales de la gestión de la calidad y personas interesadas en conocer la metodología Lean Six Sigma, y que deseen aumentar la competitividad y utilidades de sus organizaciones.

Coordinador:

Contador Claudio Borsetti - Ver CV

Objetivos:

El Programa Ejecutivo en Lean Six Sigma constituye un bloque de conocimientos integrales destinados a crear la infraestructura organizativa, técnica y metodológica, que permite la implantación efectiva y exitosa de la iniciativa Lean Six Sigma, es decir un método para la mejora de los procesos, adaptada a la realidad estructural y económica de las empresas. Además de impulsar a las Organizaciones en el camino hacia la excelencia empresarial, mediante una inversión adaptada a su realidad económica, que proporciona un aumento considerable del R.O.I. (retorno sobre la inversión) a muy corto plazo.
Durante el curso se hará una introducción al Lean Six Sigma y se desarrollarán los niveles de Sigma; sus procesos y fuentes de variación; los orígenes de Just in time y Lean Production; las bases (Especificar el valor, Identificar el flujo de valor, Flujo, Empuje y Perfección), los siete desperdicios y las herramientas que se usarán. Además, se detallarán los roles y responsabilidades que añade Lean Six Sigma, y el funcionamiento de la estructura de Lean Six Sigma.

Metodos de enseñanza:

Se dictará en 50 horas de formación, para adquirir los conocimientos de la metodología. Entre clases, los participantes aplicarán los conocimientos adquiridos con el desarrollo de proyectos simulados, asistidos por sus docentes, para obtener los resultados esperados a la finalización del curso.

Carga horaria: 50 hs, distribuidas en 13 clases de 4 horas cada clase. Se cursa en dos veces a la semana.

Horarios: de 9 am a 13 pm

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