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Seminarios y Programas Ejecutivos:

PNL Aplicada a los Negocios

Introducción

La Programación Neurolingüística o más comúnmente llamada PNL, es una disciplina que desarrolla habilidades de Comunicación en las personas.

En el mundo de hoy, tan cambiante y dinámico, tener estas herramientas le facilita a la persona que conoce PNL, poder mejorar la “forma de llegar” a las demás personas para evitar malos entendidos y conflictos.

En este seminario, trabajaremos la mayor parte de manera Práctica, para asimilar las técnicas y entenderlas.

Aprenderemos a reconocer el Lenguaje Corporal de las demás personas y su forma de hablar, que ocupa un 93% de todo el proceso de Comunicación. Manejando este alto porcentaje, el participante podrá optimizar notablemente sus Acciones y sus Resultados.

Objetivos

Comprender los conceptos básicos de la PNL (Programación Neurolingüística), su importancia y rol en el mejoramiento de las relaciones interpersonales en todo ámbito laboral y de negocios

Practicar vivencialmente las técnicas de la PNL para poder aplicarlas en las relaciones profesionales.

Utilizar esta técnica como un instrumento para facilitar el logro de los objetivos.

Dirigido a

Directores, gerentes, supervisores, vendedores, administrativos y todas aquellas personas con responsabilidades en la empresa.

Contenido Temático

• La importancia de la comunicación efectiva en los negocios.
• Introducción a la técnica de PNL (Programación Neurolingüística).
• Herramientas de PNL para mejorar la gestión personal dentro de la empresa.
• Supuestos Básicos de la PNL (qué es, sus bases científicas, etc).
• Filtros de la Percepción. Modelos mentales.
• Las diferentes miradas de un cliente: Mapa y Territorio. 
• El lenguaje Verbal y No Verbal. Cómo impacta en los resultados. 
• Los Tres Estilos Básicos de la Comunicación: Visual - Auditivo - Kinestésico.
• ¿Cuál es mi estilo de Comunicación en la organización?
• ¿Cómo detecto el estilo básico de comunicación de las demás personas?
• La Escucha Efectiva como herramienta de indagación de necesidades.
• Ejemplos clave para una escucha efectiva.
• Cómo entender la necesidad de las personas de acuerdo a su manera de comunicar.
• Detección de pequeños indicadores en la comunicación para poder liderar una entrevista o reunión laboral.

Metodología del trabajo

La metodología utilizada durante el Taller será teórica-práctica con la utilización de las siguientes técnicas:

• Exposición conceptual
• Análisis y resolución de casos
• Consignas

Duración

12 Horas