Departamento de Admisiones

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Seminarios y Programas Ejecutivos:

Selección de Personal

Introducción

La globalización de los negocios, el desarrollo tecnológico, el gran efecto del cambio y el intenso movimiento en búsqueda de la calidad, la productividad y la efectividad, comprueba que la gran diferencia y la principal ventaja competitiva de las empresas derivan de las personas que trabajan en ellas.

El gran desafío consiste en comprender la forma en que las organizaciones pueden mejorar la interacción diaria con sus empleados sobre la base de las competencias de su personal siendo necesario optimizar y planificar su gestión, reclutamiento, selección y retención para que el factor humano consolide su carácter de recurso estratégico inimitable.

Objetivos del Curso

• Ampliar la visión sobre los aportes del área de empleos en las organizaciones lo cual incidirá directamente sobre los resultados.
• Desarrollar la efectividad de las personas y/o grupos en la organización sistematizando el proceso de selección de personal alineándolo con los valores y la política de la Empresa.
• Comprender la utilización de herramientas posibilitando la correcta inserción al equipo de trabajo .

Metodología de Trabajo

La metodología es teórico práctica con activa participación de los asistentes. Para una adecuada conceptualización se utilizarán videos, análisis de casos, debates y role playing.

Módulos

• Clase 1: Empleos: desafíos y estrategias.
• Clase 2: Herramientas del proceso de reclutamiento.
• Clase 3: Técnicas de Selección.
• Clase 4: Análisis y evaluación de postulantes.

CLASE 1: EMPLEOS: DESAFIOS Y ESTRATEGIAS

Objetivo

Que los participantes logren:

• Conocer los factores determinantes de la relación de las personas con el ámbito de trabajo
• Concientizar sobre los cambios ocurridos en el mundo y en las empresas participando en una cultura empresarial acorde con los nuevos criterios

Contenidos

• Desafíos de la competitividad: empleabilidad y desempleo
• La Empresa: su estrategia, organización y estructura, cultura y clima organizacional
• El Equipo de Trabajo: roles, motivación y conducción

Duración: 3 HORAS

CLASE 2: HERRAMIENTAS DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO

Objetivo

Que los participantes logren:

• Aplicar procedimientos y técnicas relacionados con la incorporación de las personas
• Analizar la importancia del contexto que rodea a la organización y su incidencia en el mercado de recursos humanos

Contenidos

Análisis de Puestos de Trabajo

• Competencias: clasificación y dimensiones, técnicas para su definición, perfil del puesto, profesiograma
• Mercado Laboral: características
• Reclutamiento: fuentes internas y externas, ventajas y desventajas, diseño de avisos
• CV: modelos, análisis e interpretación
• Carta de Presentación: tipos, evaluación

Duración: 3 HORAS

CLASE 3: TÉCNICAS DE SELECCIÓN

Objetivo

Que los participantes logren:

• Comprender como mejorar la selección de personal como parte fundamental del proceso organizacional
• Conocer las diferentes técnicas de selección

Contenidos

• Entrevistas Individuales: tipos, obtención de STAR´s
• Entrevistas Grupales: objetivo, procedimiento
• Pruebas Técnicas y Psicológicas: identificación de competencias, aptitud y actitud para el puesto

Duración: 3 HORAS

CLASE 4: ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE POSTULANTES

Objetivo

Que los participantes logren:

• Identificar elementos conductuales y aspectos de eficiencia en las personas que trabajan
• Incorporar conceptos sobre actitudes proactivas que promuevan un clima motivador en todos los niveles de la organización

Contenidos

• Assesment Center: desarrollo, su importancia en la selección y evaluación de potencial
• Informe Final: modelos, decisión y presentación de finalistas
• Incorporación y Socialización de los Seleccionados

Duración: 3 HORAS