Mayo - Junio 2012
JUEVES 31 MAYO Técnicas de Ventas
Lic.Guillermo Soulés
VIERNES 1 JUNIO Oratoria
Prof. Jorge Fernandez
LUNES 4 JUNIO Programa Ejecutivo en Gestión de Proyectos
Prof. Juan Carlos González
MARTES 5 JUNIO Conducción de Equipos de Alto Rendimiento
Prof. Mario Poggi
MIERCOLES 6 JUNIO Selección de Personal
Lic. Liliana M. Colaianni
JUEVES 7 JUNIO E-Marketing
Lic. Pablo Javier Casal
MARTES 26 JUNIO Programa Ejecutivo en Marketing Integral
Profesor Guillermo Soulés

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Departamento de Admisiones

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Seminarios y Programas Ejecutivos:

Estrategias para toma de decisiones

Objetivos

Reconocer la importancia de incorporar criterios de análisis e implementación, en el proceso de la toma de decisiones.

Desarrollar habilidades para determinar la elección de alternativas convenientes, reconociendo las consecuencias y márgenes de riesgo.

Incorporar recursos para una administración eficiente de las decisiones asumidas.

Dirigido a

Directivos, empresarios, profesionales, gerentes y jefes de áreas, supervisores, coordinadores, líderes de equipos, líderes de proyectos, help desck, administrativos y personal de atención al cliente.

Contenido Temático

    Fundamento e Implicancias

  • ¿Qué es la toma de decisiones?
  • Características de las decisiones gerenciales
  • Riesgo, Incertidumbre y Conflicto.
  • Decisiones programadas y no programadas.
  • Decisiones racionales e intuitivas.
  • Proceso de la Toma de Decisiones

  • El suceso de estímulo.
  • La formulación del problema.
  • La búsqueda de la información.
  • Evaluación y elección de opciones.
  • Implementación y puesta en marcha.
  • Criterios y Alternativas de Solución

  • Factores personales influyentes.
  • El miedo como obstáculo emocional.
  • Claves para la toma de riesgos.
  • Ventajas de las decisiones grupales.
  • Administración de la toma de decisiones.

Metodología

  • Presencial
  • Proyección imágenes multimedia.
  • Test y Dinámicas grupales.
  • Ejercicios individuales.
  • Resolución de Casos.
  • Video-Debate.

CV (docente)

Mario Alejandro Poggi

Profesor en Psicología Social, especialista en consultaría empresaria, con certificaciones internacionales en las áreas de cambio organizacional y coaching generativo. Ha participado en diferentes proyectos de consultoría y desarrollo empresario para entidades de Argentina, Chile, Uruguay, Bolivia y Paraguay. En su amplia trayectoria a liderado emprendimientos educativos en empresas de primer nivel, tales como: Petrobrás Energía (Argentina, Uruguay y Paraguay), BNP Paribas, Sancor Seguros, Nextel Argentina, Galicia Vida, Unisys Sudamericana, Dole (San Fernando-Chile), Nueva Cervecería La Taquiña (Cochabamba-Bolivia), Codelco (Rancagua-Chile), Avanza (Montevideo-Uruguay) y otras entidades de similar prestigio. Se ha desempeñado como Jefe de Planificación y Consultoría para el Instituto de Desarrollo Comunicacional – INDECOM (Argentina-Uruguay) y hasta fines del 2007, como Gerente de Capacitación y Desarrollo para la Escuela Argentina de Telemarketing. En la actualidad se desempeña como docente titular del Instituto Universitario Escuela Argentina de Negocios, en la Diplomatura de Formación y Alta Gerencia, a cargo de los seminarios de “Conducción de Equipos de Alto Rendimiento” y “Toma de Decisiones”.

INSTITUTO UNIVERSITARIO ESCUELA ARGENTINA DE NEGOCIOS

 

Sede Centro: Av. Córdoba 1690 Capital (011) 5032-3900.

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