- Descripción de los problemas de hoy y de mañana de
la empresa.
- Causas próximas. Causas lejanas.
- Sucesión. Transiciones.
- ¿Por qué muere más del 90% de estas empresas?
Entendiendo las peculiaridades de la EF
La familia:
- Fines
- Características de grupo
- Fortalezas y debilidades
La empresa:
- Fines
- Proceso de negocio
- VEA
- Distribución del poder
Unión de los sistemas:
- Los tres círculos
- Las trampas
- Crisis estructurales
Desarrollo de un modelo de solución
- La familia del/los fundadores
- Los hijos
- La sucesión
Primera definición: ¿Queremos seguir siendo una E.F.?
¿De que tipo?
Modelo de solución internacionalmente probado con éxito
- Protocolo Familiar. Definición
- Protocolo Familiar. Proceso de elaboración
- Protocolo Familiar. Contenido
Completando la planificación familiar estratégica
- Los órganos de gobierno
- Los órganos de dirección
- Gestión del patrimonio
El fin de la generación fundadora
- Revisamos las trampas
- Diseño de un plan de sucesión
- Preparación del sucesor
Sobreviviendo de generación en generación:
- La familia política
- Revitalización estratégica
- Emprendimientos
- Internacionalización
Los problemas de la tercera generación
- La liquidez de los propietarios
- Rendimientos de capital
- Intereses de los propietarios
Metodología de Trabajo
Cada sesión comienza con el análisis de
un caso basado en hechos reales que será entregado
a los participantes con una semana de anticipación.
Se cierra cada sesión con el diseño conjunto
de un modelo conceptual de solución de acuerdo
a la experiencia exitosa e internacional sobre la materia.
