Objetivos
Conocer y practicar herramientas que posibiliten mejorar
el desempeño del equipo de colaboradores a cargo.
Reconocer las propias formas de comunicación interpersonal,
intervinientes en el estilo de relación grupal.
Elaborar un marco valorativo para el desarrollo del trabajo
en equipo.
Contenido Temático
INTRODUCCIÓN
ANÁLISIS DE GRUPO vs EQUIPO
INTRODUCCIÓN A LA TÉCNICA DE PNL
(Programación Neurolingüística).
FUNDAMENTOS DE UN EQUIPO
DE ALTO RENDIMIENTO.
CONSTRUCCIÓN DE CONFIANZA
Y COMPROMISO MUTUO.
ROLES Y FUNCIONES EN EL EQUIPO.
MÉTODO DE TRABAJO E INVOLUCRAMIENTO ACTIVO.
LA CLARIDAD EN LA ENUNCIACIÓN DE OBJETIVOS.
LIDERAZGO Y COACHING
TIPOLOGÍA DE PARTICIPANTES.
COMPLEMENTACIÓN DE FORTALEZAS
Y DEBILIDADES.
¿POR QUÉ FALLAN LOS EQUIPOS?
LOS SÍNTOMAS MÁS FRECUENTES.
EL MANEJO DE CONFLICTOS EN EL EQUIPO
CLASIFICACIÓN DEL CONFLICTO INTERGRUPAL
RELACIONES COMPETITIVAS Y COLABORATIVAS
EL RESCATE POSITIVO DEL CONFLICTO.
Etapas de desarrollo de los equipos.
