Objetivos
Brindar las herramientas necesarias para lograr una gestión exitosa con los equipos de trabajo.
Capacitar en técnicas para el análisis y la mejora de los individuos de un equipo.
Lograr que los participantes incorporen conceptos, técnicas y herramientas sobre el Coaching Ontológico aplicado.

Contenido Temático

	ESCENARIOS DEL SIGLO XXI: El supervisor en la organización actual. Cómo desarrollar un nuevo modelo de gestión. Las funciones prioritarias del Supervisor. La delegación efectiva de tareas. Revisión de los avances. La motivación del equipo para alcanzar objetivos.
	CÓMO LOGRAR EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO. Roles de los integrantes.
	EL ANÁLISIS DE LA GESTIÓN. Cómo definir el problema y plantear posibles soluciones.
	IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN EN RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.
	CÓMO ELEGIR EL ESTILO DE COACHING ADECUADO PARA CADA SUPERVISADO.
	CONCEPTOS Y DEFINICIONES MODERNAS DE COACHING
	EL ROL DEL COACH. La Tarea del Coach. La Observación.
	EL PACTO, LA RETROALIMENTACIÓN, EL FEEDBACK.
	NIVEL DE DESARROLLO DE LOS SUPERVISADOS.
	CÓMO LOGRAR EL COMPROMISO CON PLANES DE ACCIÓN Y MEJORA. Seguimiento de los resultados.