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Objetivos
Comprender qué es un Proyecto y por qué se genera en la organización.
Comprender el Proceso de Project Management y su Ciclo de Vida.
Aplicar técnicas de Project Management en proyectos.
Comprender quiénes son los participantes de un proyecto, qué función cumplen y cuáles son sus intereses.
Aprender a elaborar el grupo de documentos que definen un proyecto.
Comprender las causas de éxito y fracaso de los proyectos.
Analizar, evaluar y minimizar los riesgos de un proyecto.

Contenido Temático

INTRODUCCIÓN AL GERENCIAMIENTO
DE PROYECTOS
Presentación del curso. Objetivos del curso y contenidos. Introducción al Ciclo de Vida del Proyecto. Presentación del Programa de Capacitación en Administración de Proyectos.
ESTRUCTURA DEL PROYECTO
Objetivos. Alcance. Estimación del esfuerzo - Plan Maestro a Alto Nivel. Plan Detallado. Entregables. Recursos. Organizaciones Funcionales, Matriciales y Basadas en Proyectos. Equipo del Proyecto. Roles y responsabilidades. Rentabilidad.
PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
Enfoque OEP (Objetivos – Entregables – Plan). La Triple Limitación: Tiempo, Presupuesto, Calidad. Entregables y Subentregables. Cronograma. WBS (Work Breakdown Structure). Estimación del esfuerzo de las tareas. Hitos. Dependencia. Holgura (slack). Ruta Crítica. Calendarización. Métodos “Crashing” y “Fast Tracking”.
EJECUCIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO
Desvíos del plan original. Riesgos. Estrategias de Minimización y Acciones de Contingencia. Reporte del avance. Administración del Alcance. Issues. Calidad en un proyecto. Reuniones de Estado. Habilidades del Gerente de Proyecto. La distribución de la información.
CAMBIO ORGANIZACIONAL.
Resistencia al cambio. Cierre del proyecto y temas especiales. Problemas típicos. Conclusión del proyecto. Lecciones aprendidas. Documentación. Acta del Proyecto y Plan del Proyecto. Earned Value Management (EVM). Liderazgo. Tipos de liderazgo democrático – autocrático. Cualidades del gerente. Manejo de conflictos. Motivación. Principios básicos. La Teoría Motivacional de McGregor y Maslow.
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