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Departamento de Admisiones
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Cursos Diplomados:
Analisis Organizacional
Objetivos
- Identificar los principales componentes de la estructura y el contexto organizacional.
- Establecer las condiciones necesarias para implementar un Modelo de Gestión del Conocimiento en una Organización.
- Reconocer los indicadores y manifestaciones de la cultura de una Organización y sus distintos tipos.
- Integrar conceptos que le permitan diagnosticar la realidad organizacional.
- Analizar modelos y diseños posibles de la estructura organizacional.
- Identificar situaciones problemáticas que causen un desempeño organizacional ineficaz.
- Especificar el momento en que las Organizaciones requieren un cambio cultural.
- Saber actuar frente a la resistencia al cambio, principal obstáculo para el éxito en la implementación de cambios.
- Establecer el cambio óptimo a recomendar a una organización.
Temas
Unidad 1: Fundamentos del análisis organizacional.
Antecedentes y orígenes del análisis organizacional. Proyecto de “Investigación – Acción“. Caracterización del objeto de estudio.
Unidad 2: Organización y contexto.
La Relación Organización – Contexto. Modelos Organizacionales. Sistemas y Entorno: Elementos centrales.
Unidad 3: Estructura y diseño organizacional.
La Estructura de las Organizaciones, bases y elementos esenciales. Tipos de estructura. Nuevas opciones de estructura. Adecuación entre estructura y estrategia. Estructura y Tecnología. El diseño de la estructura y sus fases.
Unidad 4: Objetivos.
Tipos de objetivos. Metas. Clasificación de las Organizaciones en función de sus objetivos. Objetivos de las personas. Administración por objetivos.
Unidad 5: Aprendizaje y conocimiento organizacional.
Aprendizaje individual y organizacional. Nuevos modelos de aprendizaje organizacional. La disciplina del aprendizaje en equipo. Las organizaciones que aprenden. Gestión del conocimiento.
Unidad 6: Cultura organizacional.
Manifestación Cultural. Etapas en la Formación de la cultura. Impacto de la cultura sobre la organización.
Unidad 7: El poder de las organizaciones.
Comprender las diferentes formas en que se manifiesta el poder organizacional. Identificar el carácter dinámico del poder organizacional.
Unidad 8: El conflicto en las organizaciones.
Etapas del conflicto. Implicaciones para el rendimiento y la satisfacción.
Unidad 9: El cambio en las organizaciones.
El concepto de cambio organizacional. Tipos de cambio organizacional. Obstáculos para el cambio. El cambio Planificado. Estrategias para el cambio. Riesgos del cambio.
Unidad 10: El diagnóstico organizacional.
El Diagnostico institucional. Elementos del diagnostico. El diagnostico del clima organizacional. El análisis y diagnostico organizacional en la practica.
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