Quienes Somos
Escuela de Negocios
Nuestro Enfoque
Programa MBA Calidad y Estándares
Nuestros Profesores
Boudreaux, Kenneth J.
Brown, Charles
Fleming, Hugh
Jamieson, Barbara
Lumsden, Keith G.
Kay, Neil
Keenan, Tony
Kennedy, Gavin
Lauder, Iain
Lothian, Niall
Peacock, Sir Alan
Ricketts, Martin
Roberts, Alexander
Scott, Alex
Small, John
Targett, David
Walker, Orville
Wallace, William
Nuestros Alumnos
Opciones de Estudio
Cursos
Contabilidad
Economía
Finanzas
Marketing
Comportamiento Organizacional
Planificación Estratégica
Negociación
Estrategia Competitiva
Métodos Cuantitativos
Programas
Intermedios
Dónde Estudiar
Como Funciona
Como empezar
Exenciones
Materiales
Acceso
a Tutores
Exámenes
Preguntas Frecuentes
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(requerido)
Disponibilidad: Español e inglés.
Descripción del Curso:
Todos nosotros trabajamos dentro de organizaciones y por esto pensamos que sabemos mucho sobre ellas. Pero la verdad es que la mayoría de nosotros no estamos alerta ante los factores que afectan a las empresas y estructuras. La eficiencia de una organización depende del comportamiento y la motivación de su fuerza laboral. Sin embargo, las instituciones se modifican continuamente a medida que responden a cambios en el ámbito competitivo.
Para aprovechar las capacidades de los recursos humanos y desarrollar una organización flexible, es importante proporcionar incentivos adecuados, facilitar la creación de equipos efectivos, diseñar un ambiente atractivo de trabajo y manejar las dinámicas de los cambios organizacionales. Uno de los mayores beneficios que nos brinda entender los principios del comportamiento organizacional es poder ofrecer un nivel más alto de auto-realización sobre la manera en que nos relacionamos con los demás miembros de la estructura.
Contenidos:
- Los Fundamentos del Comportamiento Organizacional y su Relación con la Gestión -
- El Estrés y el Bienestar en el Trabajo -
- Teorías Contemporáneas de Motivación -
- El Control de la Organización y los Sistemas de Recompensas -
- Diseño del Trabajo y Reacciones de los Empleados ante el Trabajo -
- Comprender la Dinámica del Grupo de Trabajo y la Resolución de Problemas Basada en el Grupo -
- Los Procesos de Influencia en las Organizaciones: Poder, Política, y Liderazgo -
- Diseño Organizacional y Nuevas Formas de Organizaciones Orientadas hacia el Servicio -
- Administración de Transiciones: La Cultural Organizacional y el Cambio.
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