El área de Recursos Humanos es uno de los sectores más importantes en la organización empresarial de hoy. Nos hemos propuesto actualizar las diversas concepciones teóricas y herramientas prácticas para administrar exitosamente los Recursos Humanos en los diferentes ámbitos; empresas privadas, administración publica y organismos no gubernamentales.
Dichas herramientas y los conceptos teóricos aplicados a la administración de personal, son absolutamente necesarios para la adaptación de las empresas en el rol de los procesos de transformación y cambios actuales. En las organizaciones actuales se hace imprescindible desarrollar estrategias y metodologías para la evaluación, formación y promoción del personal, además de detectar, diagnosticar y resolver los conflictos organizacionales, así como prevenirlos.

¿A quienes está dirigida esta propuesta?
Esta Diplomatura está dirigida a 2 grupos de interesados:

Profesionales universitarios o terciarios que en la actualidad ocupen puestos gerenciales o postulantes a dichos cargos. Esta definición comprende y admite a egresados que provengan de distintas ramas de ciencias (humanas, empresariales y sociales) puesto que nuestra propuesta de aprendizaje esta basada en la riqueza interdisciplinaria como fuente de recursos para producir mejoras y nuevos desarrollos.

No profesionales que acrediten una antigüedad laboral mínima de 2 años.

Objetivos:

	Reconocer las funciones de la Administración de Recursos Humanos y ubicar su función dentro de la Organización.
	Distinguir las diferentes estructuras del Departamento de Recursos Humanos y su evolución histórica, analizando los paradigmas que operan en el sector.
	Comprender la importancia y los principios de la capacitación del personal.
	Diseñar herramientas para definir estructuras y escalas salariales y administrar incentivos y beneficios, en consonancia con las políticas organizacionales.
	Planificar, diseñar e implementar planes de capacitación y desarrollo.
	Adquirir habilidades para realizar el reclutamiento de personal y para una óptima selección.

Contenidos Temáticos:

	Modulo 1: El trabajo, inserción del hombre, las Organizaciones Historia del trabajo. Desde el trabajo primitivo hasta el presente. La evolución de las condiciones de los trabajadores. Trabajo individual y trabajo en equipo. Las escuelas de administración y su influencia en el desarrollo de las relaciones del trabajo. El Trabajo contemporáneo, influencia de los cambios en el mercado del trabajo desde la postguerra hasta el presente.
	Módulo 2: La Organización: su estrategia, su estructura y configuración Análisis y Planeamiento estratégico. Conceptos de Misión, valores, objetivos y estrategias. Modelos de análisis de las Organizaciones. Recursos y productos. Forma de estructuración de las Organizaciones. Configuración de los recursos humanos. Análisis de procesos internos y externos. Ejes estratégicos de gestión. Productividad, polifuncionalidad.
	Módulo 3: Los Recursos Humanos: administración y gestión. Conceptos de gestión y administración de Recursos Humanos. Diferencias y similitudes. Los sistemas clásicos de administración. Subsistemas integrantes. Definición de tareas por su contribución al valor agregado. Impacto en la gestión. Mediciones.
	Módulo 4: Cultura Organizacional y Modelos de Gestión Análisis de la Organización y su contexto. Valores, creencias, mitos y paradigmas actuales. Administración y componentes del cambio organizacional. Gestión y conducción del cambio.
	Módulo 5: Planificación, Selección e Incorporación de personal Proceso de planificación de las necesidades de personal. Modelos. Incorporación e personal: tácticas de reclutamiento y técnicas de selección. Procesos de inducción y aplicación del personal en la Organización.
	Módulo 6: Administración de Remuneraciones y Beneficios Formas de compensación al personal. Reconocimiento de los aportes. Sistemas de remuneración variable. Incentivos y beneficios. Acción social.
	Módulo 7: Capacitación y Desarrollo del personal La importancia del desarrollo del personal en la Organización y sus políticas. La capacitación como proceso clave para el desarrollo, formas y metodologías. Medición del impacto de la capacitación. Eficiencia y eficacia de los procesos de capacitación.
	Módulo 8: Derecho Individual y Colectivo del trabajo Historia de las relaciones laborales y gremiales. Conflicto y su resolución. El contrato laboral. Formas de contratación. Revisión de las Normas y reglamentaciones que rigen las relaciones de trabajo.- Análisis de legislación.
	Módulo 9: Higiene, Seguridad y Medio Ambiente Riesgos del trabajo. Impactos sobre la salud del trabajador y la Organización. Características de los sistemas de prevención de riesgos del trabajo. Análisis histórico de las condiciones de seguridad e higiene ambiental. Legislación vigente. Diferencias / similitudes entre entre higiene y seguridad industrial.
	Módulo 10: Futuro del trabajo. Herramientas modernas para la gestión Herramientas y modelos de gestión y conducción. MBO, TQM, Reingeniería, Benchmarking, etc. Adaptación de los modelos al contexto empresario y económico – social. Políticas de gestión y conducción. Objetivos de mejora y excelencia. La ética y su contribución al concepto de responsabilidad social del empresario. Nuevas formas de trabajar: El Teletrabajo.

Seminario de trabajo final integrador

Competencia del título:
El egresado estará en condiciones de planear, ejecutar y controlar planes de capacitación y desarrollo ; realizar la selección de personal de manera efectiva y de llevar adelante la gestión de los Recursos Humanos en forma exitosa. El especialista en Recursos Humanos es uno de los profesionales con buenas oportunidades de desarrollo en las áreas específicas, por este motivo, se enfatiza la orientación actitudinal hacia el logro de excelencia en el gerenciamiento.